Sie werden mit den Grundlagen des Kostenmanagement vertraut gemacht und erhalten einen tiefen Einblick in die Möglichkeiten ihre Kostenstruktur zu optimieren.
- Kostenarten
- Produktkostenkalkulation
- Other Cost of Organization
- Kostenreduktionsprogramme
Sie stärken Ihre Bereitschaft, Führungsverantwortung im Sinne der Unternehmensziele zu übernehmen. Sie nehmen Ihre Rolle als Führungskraft bewusst wahr und setzen wichtige Führungsinstrumente im operativen Alltag ein.
- Personalplanung
- Entwicklung von Kernkompetenzen
- Leistungskontrolle
- Kommunikation
TPM (Total Productive Management) hat die Maximierung der Anlageneffektivität bei gleichzeitigem effizientem Ressourceneinsatz zum Ziel. Im Mittelpunkt des Lehrgangs steht das Verringern von Anlagenausfällen, Rüstverlusten, Leerläufen und Stillständen, Taktzeitverlusten, Anlaufschwierigkeiten sowie Qualitätsverlusten.
- Inhalte und Ziele von TPM
- Rollenverständnisse
- TPM Einführung und Erfolgsfaktoren
Sie erhalten einen fundierten Überblick über die zur Planung, Steigerung und Absicherung der Qualität eingesetzten Methoden und Werkzeuge und verstehen deren Zusammenspiel.
- Qualitätsplanung
- Control Plan
- Qualitätssteuerung
- Qualität beim Kunden
Sie erhalten einen breit gefächerten Überblick über die Methoden des Verbesserungsmanagements und erfahren, wie Verbesserungen in der Produktion systematisch und mit nachhaltigem Erfolg vorangetrieben werden können.
- KVP Modell
- Verbesserungspyramide
- PDCA
- Einführung und Erfolgsfaktoren
Die Produktionslogistik plant, optimiert und koordiniert den Produktionsfluss im Unternehmen. Damit hat sie einen entscheidenden Einfluss auf Durchlaufzeit, Bestände, Termintreue und Kapazitätsnutzung.
- Grundlagen und Begrifflichkeiten
- Zielsetzungen und Aufgaben
- Integrierter Planungsprozess
Lean Operations-Management basiert auf den Grundlagen des »Toyota Produktionssystems« und zielt darauf ab, alle Aspekte in den betrieblichen Prozessen, die keinen Wert schaffen und Verschwendung darstellen, zu eliminieren und dadurch die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
- Prinzipien von LEAN Management
- LEAN Methoden
- Einführung in die Organisation
Sie erhalten einen tiefen Einblick in den Six Sigma-Ansatz, das Vorgehen zur Optimierung von Produkten und Prozessen nach DMAIC. Sie erhalten einen umfassenden Überblick über das projektorientierte Arbeiten zur Optimierung von Produkten und Prozessen nach den Six Sigma-Vorgehensmodellen.
- Six Sigma als Prozess in der Organisation
- DMAIC
- Statistische Werkzeuge
- Einführung und Erfolgsfaktoren
