AHCG Operations Academy
In-house Training – angepasst an Ihre Bedürfnisse.
Themenbereiche
Die AHCG Operations Academy unterstützt Unternehmen dabei, operative Kompetenz gezielt aufzubauen, Wissen praxisnah zu vermitteln und Verbesserungen nachhaltig in der Organisation zu verankern. Produktionsmanagement
Sie werden mit der Philosophie und den Grundlagen des Shopfloor Managements vertraut gemacht und lernen wichtige Führungsaufgaben kennen.
- Klassifizierung der Produktion
- Operationelles Framework
- Standardisierung
- Key Performance Indikatoren
- Operationelle Steuerung
Kostenmanagement
Sie werden mit den Grundlagen des Kostenmanagements vertraut gemacht und erhalten einen tiefen Einblick in die Möglichkeiten, Ihre Kostenstruktur zu optimieren.
- Kostenarten
- Produktkostenkalkulation
- Other Cost of Organization
- Kostenreduktionsprogramme
Operationelle Problemlösung
Bei den Problemlösungstechniken handelt es sich um leistungsfähige Vorgehensweisen zur nachhaltigen Lösung auftretender Probleme.
- Problemdefinition
- Ursachenanalyse
- Leadership in Problemsituationen
- Kennenlernen von Problemlösungstools
Personalmanagement
Sie stärken Ihre Bereitschaft, Führungsverantwortung im Sinne der Unternehmensziele zu übernehmen. Sie nehmen Ihre Rolle als Führungskraft bewusst wahr und setzen wichtige Führungsinstrumente im operativen Alltag ein.
- Personalplanung
- Entwicklung von Kernkompetenzen
- Leistungskontrolle
- Kommunikation
Total Productive Maintenance
TPM hat die Maximierung der Anlageneffektivität bei gleichzeitig effizientem Ressourceneinsatz zum Ziel. Im Mittelpunkt steht das Verringern von Anlagenausfällen, Rüstverlusten, Leerläufen, Stillständen, Taktzeitverlusten, Anlaufschwierigkeiten sowie Qualitätsverlusten.
- Inhalte und Ziele von TPM
- Rollenverständnisse
- TPM-Einführung und Erfolgsfaktoren
Operationelle Qualitätssicherung
Sie erhalten einen fundierten Überblick über Methoden und Werkzeuge zur Planung, Steigerung und Absicherung der Qualität und verstehen deren Zusammenspiel.
- Qualitätsplanung
- Control Plan
- Qualitätssteuerung
- Qualität beim Kunden
Prozessmanagement
Ein Praxisleitfaden zur methodischen Entwicklung von prozessorientierten Organisationen.
- Grundlagen und Begrifflichkeiten
- Ist-Analyse von Prozessen
- Konzeption von Prozessen
- Kennzahlen
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Sie erhalten einen breit gefächerten Überblick über Methoden des Verbesserungsmanagements und erfahren, wie Verbesserungen in der Produktion systematisch und nachhaltig vorangetrieben werden können.
- KVP-Modell
- Verbesserungspyramide
- PDCA
- Einführung und Erfolgsfaktoren
Produktionsplanung
Die Produktionslogistik plant, optimiert und koordiniert den Produktionsfluss im Unternehmen. Damit hat sie entscheidenden Einfluss auf Durchlaufzeit, Bestände, Termintreue und Kapazitätsnutzung.
- Grundlagen und Begrifflichkeiten
- Zielsetzungen und Aufgaben
- Integrierter Planungsprozess
Lean Management
Lean Operations Management basiert auf den Grundlagen des Toyota-Produktionssystems und zielt darauf ab, alle Aspekte in betrieblichen Prozessen, die keinen Wert schaffen und Verschwendung darstellen, zu eliminieren und dadurch die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
- Prinzipien von Lean Management
- Lean-Methoden
- Einführung in die Organisation
Six Sigma
Sie erhalten einen tiefen Einblick in den Six-Sigma-Ansatz und das Vorgehen zur Optimierung von Produkten und Prozessen nach DMAIC.
- Six Sigma als Prozess in der Organisation
- DMAIC
- Statistische Werkzeuge
- Einführung und Erfolgsfaktoren
Change Management
Veränderungen in der Produktion sind ein ständiger Begleiter. Wir zeigen Ihnen, wie Sie erfolgreich damit umgehen können.
- Phasen des Veränderungsprozesses
- Organisatorische Rahmenbedingungen
- Mit Widerständen umgehen
- Leadership und Kommunikation
Informationsmaterial
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